社會荒謬
潛規則
成本維度
權力維度
我看你做得很順,就不添亂了-為什麼最後都是我在做
活動報名從來不只一個管道,但整理的人永遠只有一個。不是別人不願意,是「他做得很順」變成大家不插手的理由。等到他忙不過來,已經來不及了。
看穿那些包裝成為你好的軟性綁架。
你可以把這裡當成「入口導航」:先定位,再深入。
從你現在最想拆的規則開始看。
活動報名從來不只一個管道,但整理的人永遠只有一個。不是別人不願意,是「他做得很順」變成大家不插手的理由。等到他忙不過來,已經來不及了。
報名的人填了表單,匯款的人回了後五碼,中間隔著你一個人,每天翻來翻去。這不是記性的問題——是把兩件本來該在一起的事,硬生生拆成兩半的問題。
為什麼我們很難拒絕不合理的送禮要求?因為人情規則被包裝在孝順、有人情味的道德語言中。
收藏越多、越覺得自己有在努力?心理學把這個叫「認知閉合」,是大腦為了緩解焦慮設計出來的自我欺騙機制。
下班打開手機又是一排 Reels,不看怪怪的,看了又很煩。這不是你冷淡,而是分享早就被包裝成關心與友情。
要研究的時候再打開;平常逛案例就好。
基於社會運作層級的分類
待破譯
待破譯
待破譯
四個核心分析角度,解構任何規則
分析規則背後的權力結構與利益分配
評估遵守與違反規則的時間、情感與機會成本
檢視規則如何被監督、懲罰與獎勵
尋找規則的漏洞、模糊地帶與重新定義空間